一、應(yīng)急預(yù)案工作流程
項目采取預(yù)案編制、環(huán)境風(fēng)險分析、應(yīng)急管理體系調(diào)研等工作同時推進(jìn)、分步實(shí)施的方式，總體上分為項目準(zhǔn)備、現(xiàn)場調(diào)研、資料整理與分析、預(yù)案編寫四個階段。主要工作流程以及進(jìn)度安排如圖所示。
二、預(yù)案編制提綱
綜合應(yīng)急預(yù)案框架
1 總則
2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3 預(yù)防與預(yù)警機(jī)制
4 應(yīng)急響應(yīng)
5 后期處置
6 應(yīng)急保障
7 預(yù)案管理
8 附則
9 附件
專項預(yù)案（現(xiàn)場處置預(yù)案）框架
1 總則
2 環(huán)境風(fēng)險分析
3 預(yù)防措施
4 應(yīng)急處置程序與措施
5 保障措施
